Infekce COVID-19 a dlouhodobý COVID: podrobné pokyny k návratu do práce pro vedoucí pracovníky a zaměstnance

Dvě nové publikace agentury EU-OSHA objasňují výzvy, jimž čelí pracovníci vracející se do práce po prodělání onemocnění COVID-19, ať již se jedná o akutní formu tohoto onemocnění, nebo o jeho dlouhodobé příznaky, známé rovněž jako dlouhodobý COVID.
 
Přinášejí jednoduchá řešení pro řízení návratu do práce, a to jak pro vedoucí pracovníky, tak pro zaměstnance.

Obě publikace nabízejí srozumitelné rady, přizpůsobené buď zaměstnancům, nebo vedoucím pracovníkům, ohledně udržování kontaktu během pracovní neschopnosti, pohovoru při návratu do práce, zavádění opatření, jako je například dočasné přizpůsobení pracovní doby nebo povinností, a ohledně možností pomoci a podpory.

Díky vzájemné spolupráci se mohou zaměstnanci postupně plně zotavit a vedoucí pracovníci mohou zajistit návrat klíčových členů týmu zpět na pracoviště.

Seznamte se s publikací Infekce COVID-19 a dlouhodobý COVID – pokyny k návratu do práce pro zotavující se zaměstnance.

Přečtěte si publikaci Infekce COVID-19 a dlouhodobý COVID – pokyny k návratu do práce pro vedoucí pracovníky.

Více informací o materiálech pro pracoviště týkajících se onemocnění COVID-19.

  • Zdroj: Agentura EU-OSHA, BOZPinfo

Odborové svazy ve vzdělávání jako průvodci udržitelnou obnovou po pandemii COVID-19

Ve dnech 7. až 8. července 2021 se konal online Kulatý stůl ETUCE pro střední a východní Evropu, kterého se zúčastnili i delegáti ČMOS PŠ. 

Tento kulatý stůl se koná každé dva roky a zástupci členských organizací ETUCE z daného regionu na něm diskutují o trendech a vývoji vzdělávacích reforem v jejich zemích. Letošní kulatý stůl měl název Odborové svazy ve vzdělávání jako průvodci udržitelnou obnovou po pandemii COVID-19: Výzvy a příležitosti v pocovidové době.

Cílem letošního kulatého stolu bylo určit hlavní směry činnosti uskupení tzv. CEENet (Síť ETUCE pro Střední a Východní Evropu) pro následující období. Delegáti se shodli na tom, že prioritami zůstává udržení dostatečného veřejného financování vzdělávacího sektoru, podpora autonomie a dalšího profesního rozvoje pedagogických pracovníků, zatraktivnění učitelské profese a podpora budování členské základny odborových svazů.

  • Zdroj: Českomoravský odborový svaz pracovníků školství

Z Národního plánu obnovy se pro resort práce a sociálních věcí podařilo vyjednat 25,4 miliard korun

Z celkového objemu Národního plánu obnovy, který počítá se 180 miliardami korun z fondů Evropské unie a 20 miliardami z národních zdrojů, získá resort práce a sociálních věcí 23 miliard korun.
 
Tyto prostředky ministerstvo použije na výstavbu a rekonstrukce v oblasti sociální infrastruktury (včetně domovů pro seniory), na výstavbu a rekonstrukce dětských skupin a na oblast digitálního vzdělávání. Nad to ještě cca 2,4 miliard využije Česká správa sociálního zabezpečení.
 
Ministerstvo práce a sociálních věcí se významně podílelo na zpracování českého Národního plánu obnovy a v současnosti už zahájilo přípravy prvních výzev pro žadatele, jejichž vyhlášení předpokládá na podzim tohoto roku.
 
„Vítáme schválení rozpočtu českého Národního plánu obnovy Evropskou unií. V souvislosti s tím dnes přijela do České republiky i předsedkyně Evropské komise Ursula von der Leyen. Národní plán obnovy představuje významnou pomoc unie při odstraňování následků pandemie Covid-19 a ke zvýšení připravenosti a odolnosti české společnosti na podobné události,“ uvedla ministryně práce a sociálních věcí Jana Maláčová (ČSSD).
 
Z Národního plánu obnovy připadne z celkových 200 miliard korun zhruba 11,5 procenta.
 
„Jde o nemalou část a jsme připraveni tuto sumu velmi efektivně využít,“ ujišťuje Jana Maláčová. Na oblast výstavby a rekonstrukce sociální infrastruktury včetně domovů
pro seniory použije ministerstvo 9 miliard korun, dalších 7 miliard pak bude směřovat na výstavbu a rekonstrukce dětských skupin a stejnou sumu hodlá Ministerstvo práce
a sociálních věcí vynaložit na digitální vzdělávání a rozvoj kompetencí potřebných pro Průmysl 4.0. Nad rámec této částky ještě resort využije na digitalizaci ČSSZ cca 1,8 miliardy korun a na projekt energetických úspor budov ČSSZ zhruba 600 milionů korun. Prostředky za projekty musí být proplaceny do konce roku 2026.
 
  • Zdroj: Ministerstvo práce a sociálních věcí

Ursula von der Leyenová v Praze oznámila schválení Národního plánu obnovy ČR

Předseda vlády České republiky Andrej Babiš se v pondělí 19. července 2021 v Praze setkal s předsedkyní Evropské komise Ursulou von der Leyenovou, která přijela oznámit schválení Národního plánu obnovy ČR. Společně navštívili budovu Státní opery a historickou budovu Národního muzea.

Předsedkyně Evropské komise v pondělí 19. července 2021 navštívila Prahu v souvislosti se schválením Národního plánu obnovy ČR. Ten je podmínkou pro čerpání finančních prostředků z nového Nástroje pro oživení a odolnost a obsahuje projekty v hodnotě 180 miliard korun.

„Jsem rád, že jsem dnes mohl v Praze přivítat předsedkyni Evropské komise paní Ursulu von der Leyenovou. Chtěl bych jí poděkovat za intenzivní spolupráci při přípravě českého národního plánu. Ten vznikal od podzimu loňského roku, je výsledkem řady konzultací s hospodářskými a sociálními partnery, dohody mezi jednotlivými resorty a spolupráce s Evropskou komisí. Byl o něj obrovský zájem,“ uvedl premiér Babiš.

Evropská komise dnes vydala kladné hodnocení plánu Česka pro oživení a odolnost. Jedná se o důležitý krok k tomu, aby EU vyplatila z Nástroje pro oživení a odolnost ve formě grantů 7 miliard eur. Těmito finančními prostředky se podpoří provádění klíčových investičních a reformních opatření nastíněných v plánu Česka pro oživení a odolnost. Tyto prostředky budou hrát klíčovou úlohu při pomoci Česku vyjít z pandemie covid-19 silnější. Více v tiskové zprávvě Evropské komise.

„Evropská komise dává českému Národnímu plánu obnovy zelenou po důkladném zhodnocení a výborné spolupráci. Next Generation EU připravuje společnost na to, aby byla odolnější. Je to jeden z největších plánů obnovy na světě. Je to oživení, které Evropa a ČR potřebují,“ řekla předsedkyně Komise Ursula von der Leyenová.

Česká republika prostřednictvím Národního plánu obnovy požádá o finanční příspěvek z Nástroje pro oživení a odolnost v celkové výši 180 miliard korun ve formě grantů. „V plánu reflektujeme striktní požadavky na plnění příspěvku ke klimatickým cílům. Tam směřuje 41,6 % všech investic plánu. Na digitalizaci půjde 22,1 %,“ doplnil Andrej Babiš.

„Celý plán představuje základní stavební kámen pro naši obnovu a odolnost po pandemii v nadcházejících letech. Jeho příprava nebyla vůbec jednoduchá, ale to ještě obtížnější máme teprve před sebou, a sice jeho implementaci,“ dodal předseda vlády ČR.

„Plán obnovy je založen na dosahování výsledků. Obsahuje proto řadu milníků a cílů pro všechny oblasti plánu, včetně těch směřujících na průběh implementace a kontroly provádění plánu. V tomto směru není nikterak výjimečný, jedná se o požadavky, které jsou vlastní konstrukci plánů obnovy,“ doplnila bližší detaily státní tajemnice pro evropské záležitosti Milena Hrdinková. Celé vyjádření státní tajemnice pro evropské záležitosti.

Reformy a investice, které jsou v Národním plánu obnovy obsaženy a které chce ČR díky prostředkům z Nástroje pro oživení a odolnost realizovat, jsou rozděleny do šesti pilířů:

  • Digitální transformace;
  • Fyzická infrastruktura a zelená tranzice;
  • Vzdělávání a trh práce;
  • Instituce a regulace a podpora podnikání v reakci na covid-19;
  • Výzkum, vývoj a inovace;
  • Zdraví a odolnost obyvatelstva.

Více informací k Národnímu plánu obnovy ČR na stránkách Ministestva průmyslu a obchodu.

Premiér Babiš jednal s Ursulou von der Leyenovou v budově Státní opery, společně si prohlédli také historickou budovu Národního muzea. Při nedávných rekonstrukcích obou budov totiž byly využity nejnovější technologie v oblasti energetické účinnosti a digitalizace, což ilustruje zaměření projektů obsažených v Národním plánu obnovy ČR.

„Jsem ráda, že jsem dnes měla možnost vidět renovaci klenotů z 19. století směrem k 21. století, ke klimatické neutralitě. Udělalo to na mě velký dojem a je to důkazem odhodlání České republiky pro udržitelnou budoucnost, kterou EU podpoří,“ uvedla Ursula von der Leyenová.

Státní opera jako jedna z prvních státních institucí začala s komplexním projektem energetických úspor. Projekt společnosti ČEZ ESCO ze Skupiny ČEZ započatý už v roce 2009 plní aktuální klimatické cíle Evropské komise představené v balíčku pod názvem „Fit for 55“. Celkem se za dobu existence projektu uspořilo přes 17 500 tun emisí CO2 a 57 000 m3 vody.

  • Zdroj: Úřad vlády

Nepřestávejte se hýbat: řízení sedavé práce za účelem prevence muskuloskeletálních poruch

Dlouhodobé sezení či stání při práci je zcela běžné a přitom pro zdraví pracovníků škodlivé – jaké kroky mohou zaměstnavatelé podniknout k řízení souvisejících rizik?
 

Veškeré nejnovější pokyny, nástroje a tipy naleznete v rámci prioritní oblasti věnované sedavé práci na internetových stránkách naší kampaně Zdravé pracoviště si posvítí na fyzickou zátěž.

Existuje mnoho způsobů, jak podpořit pravidelný pohyb a zmírnit riziko muskuloskeletálních poruch a jiných zdravotních problémů – od využívání polohovacích pracovních stanic k práci vsedě i ve stoje po pravidelné zařazování „přestávek na protažení“. Je načase začít s pohybem!

Podívejte se na naši prioritní oblast věnovanou sedavé práci.

Zjistěte více informací o kampani Zdravé pracoviště si posvítí na fyzickou zátěž.

Seznamte se s našimi praktickými nástroji a pokyny k řízení sedavé práce.

  • Zdroj: Agentura EU-OSHA, BOZPinfo

Poslanci zklamali učitele

Školské odbory jsou velmi zklamány opětovným odsunutím novely zákona o pedagogických pracovnících z programu Poslanecké sněmovny. Vše nasvědčuje tomu, že otázka odměňování ve školství bude jedním z bodů předvolebního boje. 

Dnešní nové volební programy politických stran paradoxně lákají na to, co už je navrženo v této novele zákona a mohlo být přijato. Tím je návrh, aby platy učitelů dosáhly do roku 2023 minimálně 130 procent průměrné mzdy.

Přitom všichni napříč politickým spektrem rádi skloňují, že priorita vzdělávání by měla být strategickou prioritou, ne pouze na jedno volební období. Pozitivní vývoj ve školství, který započala tato vládní koalice, je nyní zpochybněn. Paradoxně i její vinou.

Návrh novely se z finančních důvodů stal nechtěným otloukánkem a stálým odsouváním směřuje do zapomnění, aby nebylo možné uvést, kdo má jeho nepřijetí na svědomí.

Jakékoliv argumenty o dalších neúměrných výdajích na podporu vzdělávání a učitelů neobstojí, protože ČR stále ještě patří ve srovnání se zeměmi OECD mezi ty, jejichž výdaje na vzdělávání jsou podprůměrné. Abychom byli průměrnou zemí, museli bychom vydat na vzdělávání o půl procenta více, tedy dalších 25 miliard korun. Přitom schválením novely zákona o pedagogických pracovnících by se výdaje v příštím roce zvýšily o 7,6 miliard,“ uvedl František Dobšík, předseda ČMOS pracovníků školství.

Jeho místopředsedkyně Markéta Seidlová varuje před názory, „že s tímto zákonem nepadá budoucí vývoj odměňování učitelů. Politici se totiž nechlubí tím, že když už budou zvyšovat platy ve školství, tak především se chtějí zaměřit na jejich nenárokové složky, nikoliv na tarifní platy.“

  • Zdroj: Českomoravský odborový svaz pracovníků školství

ČMKOS vyjadřuje podporu odborářům v Z-Group bus a.s.

Českomoravská konfederace odborových svazů vyjadřuje zaměstnancům ve společnosti Z-Group bus a.s. podporu oprávněným mzdovým požadavkům v kolektivním vyjednávání na rok 2021. ČMKOS tak stojí na straně odborových organizací společnosti Z-Group bus a.s., které se rozhodly vyhlásit stávkovou pohotovost a využít tak zákonných možností na obhajobu svých požadavků.
Přílohy:
 

Přerovská Meopta jede naplno, chybějí ale odborníci

V květnu minulého roku prolétla médii alarmující zpráva – největší zaměstnavatel v regionu, přerovská Meopta, propouští zaměstnance. O práci přišlo okolo čtyř set lidí. Na nepříznivé situaci podniku se podepsal pokles zakázek v důsledku celosvětové pandemie. Okolnosti neulehčovalo ani převzetí podniku novým managementem.
 
Zesnulého majitele firmy Paula Rausnitze, který dovedl Meoptu ke globálnímu úspěchu, vystřídal v čele společnosti jeho synovec Gerald Rausnitz. Nástup nového majitele znamenal pro místní odboráře nový styl komunikace. Ne vždy se dařilo najít vzájemné porozumění. Po roce mohou zaměstnanci konstatovat, že se jim podařilo s vedením nalézt společnou řeč. Poslední vývoj přerovského podniku rovněž potvrzuje výsledky průzkumů, které se shodují na tom, že český průmysl se rychle zotavuje. V Přerově nabírají nové zaměstnance a podniku se daří.
 
Válečný veterán Paul Rausnitz, který přerovskou Meoptu v 90. letech zachránil a vybudoval z ní prosperující podnik na výrobu sportovních dalekohledů, puškohledů a speciálních optických přístrojů, byl známý svým filantropickým postojem k zaměstnancům i celému regionu. Za své aktivity obdržel čestné občanství¨města Přerova a vysloužil si přezdívku „přerovský Baťa“. Vizionář, nositel státního vyznamenání Medaile za zásluhy I. stupně, laureát Ceny Arnošta Lustiga, nositel ceny Gratias Agit a řady dalších ocenění zemřel 11. listopadu 2018 ve věku 90 let.
 
V jeho nástupci Geraldovi firma získala manažera se zkušenostmi z tvrdého konkurenčního prostředí světového byznysu, ale ne všem zaměstnancům zvyklým na takřka rodinné prostředí firmy pragmatický management nového vedení vyhovoval. Do budování vztahů navíc zasáhla nastupující pandemie.
 
Podle předsedy ZO OS KOVO Meopta Přerov, a. s., Davida Olši leccos ze začátku skřípalo. „Po změně majitele došlo ke kompletní výměně top managementu a změně
firemní politiky. Paul Rausnitz se zaměřoval více na sportovní optiku a jeho cílem bylo zaměstnat co nejvíce lidí v přerovském regionu, i když se to promítalo v nižších mzdách. Nový majitel Gerald Rausnitz se více zaměřil na polovodičovou optiku a sportovní optiku nakupuje v zemích dálného východu. Jeho firemní politika je zaměřená na výkon firmy
a její přebudování v hi-tech firmu světového významu. V jednom rozhovoru, který jsme spolu vedli, zmínil důležitou věc: Dalekohled a puškohled dnes umí vyrobit kdekdo, ale hi-tech výrobky, na které jsme se zaměřili, umí vyrobit málokdo. Ze začátku komunikace trochu skřípala, protože nové vedení přijímalo opatření, která dle názoru odborářů šla
dělat jinak a hlavně citlivěji,“ upřesňuje David Olša.
 
Odborníky jsme měli udržet
Pandemie znamenala pro Meoptu rušení zakázek a nutnost přistoupit na tolik nepopulární propouštění. Podnik tak přišel o část kvalifikovaných zaměstnanců, kteří se dnes těžce hledají. Ve světle současného stavu, kdy průmyslové podniky chytají druhý dech a ve výrobě je nedostatek lidí, se nabízí otázka, zda je propouštění jediným možným řešením.
 
Podle předsedy Olši se pokles zaměstnanců bude vyrovnávat s obtížemi. „Zákazníci přestali odebírat naše výrobky a více než půl roku byl polovodičový průmysl zcela ochromen. To se ovšem koncem roku 2020 změnilo a v letošním roce už vyrábíme naplno. Objednávky se ještě navyšují, protože vyrábíme komponenty do zařízení na výrobu čipů, po kterých je obrovský hlad. Mnohé firmy kvůli jejich nedostatku omezují výrobu. Na tento popud byla vládou schválena investiční pobídka pro stavbu nové haly v Meoptě pro
rozšíření a zefektivnění výroby. S tím jde ruku v ruce nedostatek kvalifikovaných zaměstnanců. Dle názoru odborů se mělo propouštění v průběhu pandemické krize lépe promyslet a kvalifikované zaměstnance udržet za každou cenu. Dnes je v Meoptě zaměstnáno 1750 lidí, a to je značný pokles oproti 2200 na začátku minulého roku,“ zdůrazňuje David Olša.
 
Mzda poroste, slibuje vedení
Kvalitní sociální dialog byl v Meoptě od 90. let důkazem dobré firemní kultury. Na jeho fungování měli zásluhu zástupci obou stran. Zesnulý majitel firmy Paul Rauschnitz, bývalý generální ředitel Ing. Vítězslav Moťka a předseda odborů David Olša nastavili laťku vysoko. Nový management chce podle svých slov na dobré vztahy navázat.
 
„Naší největší devizou jsou naši lidé. Chci každému z „meopťáků“ poděkovat za energii a úsilí, které vynakládají s cílem udělat z naší firmy lepší místo,“ přibližuje svoji filozofii na firemním webu nový prezident společnosti Gerald Rausnitz.
 
Předseda místních odborů potvrzuje, že kolektivní vyjednávání probíhá se vzájemným respektem. „Co se vyjednávání týká, bylo nejdůležitější udržet kolektivní smlouvu, což
se po oboustranných ústupcích podařilo. KS je uzavřena do konce příštího roku s podmínkou, že o mzdách se bude jednat každý rok. Předpokládám, že o mzdách na rok 2022 začneme jednat v průběhu září. Závěrem můžu shrnout, že Meoptě se v letošním roce nebývale daří. Stejně jako spoustu dalších firem na Moravě ji trápí nedostatek kvalifikovaných pracovníků, a to se jen tak nezmění. Bude potřeba se zaměřit na stabilizaci stávajících zaměstnanců a vytváření podmínek, které budou atraktivní pro nové uchazeče o práci. K otázce mzdové politiky vedení společnosti oznámilo, že by se v časovém horizontu dvou let chtělo dostat až o 10 % nad průměrnou mzdu olomouckého kraje,“ dodává předseda ZO OS KOVO Meopta Přerov, a. s., David Olša.
 
  • Zdroj: OS KOVO, Kovák

Vyhlášení stávkové pohotovosti ve společnosti Z-Group bus a.s.

Odborové organizace působící ve společnosti Z-Group bus a.s.

– ZO OSD DP m. Brna

– ZO OSD Kroměříž

– ZO OSD Jablůnkov

– ZO OSD ČSAD autobusy Plzeň a.s.

– OO OSPEA

rozhodly o vyhlášení stávkové pohotovosti ve společnosti Z-Group bus a.s. na podporu požadavků zaměstnanců v kolektivním vyjednávání na rok 2021.

Celé znění oznámení naleznete v přiloženém dokumentu.

_________________

Oznámení

Odborové organizace působící ve společnosti Z-Group bus a.s.

Základní organizace Odborového svazu dopravy Dopravního podniku města Brna,
Základní organizace Odborového svazu dopravy Kroměříž,
Základní organizace Odborového svazu dopravy Jablůnkov,
Základní organizace Odborového svazu dopravy ČSAD autobusy Plzeň a.s.,
Odborová organizace OSPEA

rozhodly o

vyhlášení stávkové pohotovosti ve společnosti Z-Group bus a.s. na podporu požadavků zaměstnanců v kolektivním vyjednávání na rok 2021.

• Stávková pohotovost začíná dne 10. července 2021 a potrvá až do jejího odvolání nebo do přechodu k jiné formě protestu.

• Odborové organizace působící ve společnosti Z-Group bus a. s. trvale usilují o zlepšení pracovních, sociálních i mzdových podmínek všech zaměstnanců. Vyhlášení stávkové pohotovosti je logickým vyústěním situace, kdy jednání o uzavření kolektivní smlouvy trvá nepřiměřeně dlouho bez žádného posunu. Tato situace nastala zejména proto, že zaměstnavatel odmítá jakékoliv navýšení mezd a to ani o inflaci, navrhuje snížení jednotlivých příplatků ke mzdě a odbourání většiny benefitů domluvených v předchozích kolektivních smlouvách.

• Kolektivní vyjednávání začalo již na přelomu února a března letošního roku. Přesto k dnešnímu dni není ve společnosti Z-Group bus a.s. kolektivní smlouva uzavřena, což vyvolává velké napětí a neklid v řadách zaměstnanců. Bohužel dosud nedošlo ani ke shodě na osobě zprostředkovatele, který by mohl pomoci tuto patovou situaci vyřešit.

• Současné mzdové podmínky ve společnosti Z-Group bus a.s. nekorespondují s pracovními podmínkami zaměstnanců a s nároky, které jsou na zaměstnance kladeny, a proto dochází k odlivu zaměstnanců. Z tohoto důvodu už několik let stoupá množství přesčasové práce a s tím souvisí kumulovaná únava zaměstnanců. Jejich osobní život se zúžil na práci a spánek. Standardem je být v práci 250 – 300 hodin měsíčně!!!

• Z těchto důvodů požadují odborové organizace výrazné navýšení mezd, protože jen razantní růst mzdy může přilákat nové zaměstnance a snížit tak současné dlouhodobé přetížení stávajících zaměstnanců. Jen řádně odpočinutý řidič je zárukou dobře a bezpečně odvedené práce pro cestující veřejnost.

• Odborové organizace se neztotožňují s argumenty předsedy představenstva, že za vše může covid.

• Odborové organizace působící ve společnosti Z-Group bus a.s. i nadále jednoznačně preferují sociální dialog a dohody na základě společných jednání. Současně však zcela jednoznačně prohlašují, že jsou připraveny i k důraznějším formám protestů.

• Opětovně vyzýváme vedení společnosti Z-Group bus a.s. k dohodě na osobě zprostředkovatele.

• Odborové organizace připomínají, že dopravní obslužnost, která je vnímána veřejností jako samozřejmost, nemůže fungovat bez spokojených a řádně odpočinutých zaměstnanců.

Přílohy:
  • Zdroj: OSD

Přihlaste se do soutěže Správná praxe

Přispívá již vaše organizace inovativním způsobem k bezpečnosti a ochraně zdraví na pracovišti? Nebo hledáte motivaci k propagaci přínosů správného řízení BOZP? Přihlaste do 31. prosince 2021 váš projekt do soutěže Správná praxe! Představte příklady inovativních a účinných přístupů k BOZP za účelem prevence muskuloskeletálních poruch.
 
1. Úvod

15. ročník soutěže pořádá v České republice Ministerstvo práce a sociálních věcí ve spolupráci s Evropskou agenturou pro BOZP. Soutěž, která je součástí kampaně pořádané v letech 2020–2022 pod názvem Zdravé pracoviště si posvítí na fyzickou zátěž, si klade za cíl ocenit podniky, které významným a inovativním způsobem přispívají k BOZP tím, že na pracovišti předcházejí muskuloskeletálním poruchám a řídí je.

Účast v soutěži Správná praxe je dokladem aktivit, které podnik uskutečnil a které vedly k získání pozitivních zkušeností a staly se zdrojem námětů k podpoře prevence rizik. Základní informace potřebné pro podniky k účasti v soutěži Správná praxe a o soutěži obecně, poskytuje webová stránka českého Focal Pointu pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci – www.ceskyfocalpoint.cz, rubrika Kampaně a soutěže.

Výherci soutěže budou oceněni za přínos pro zlepšování pracovního prostředí v Evropě, ke kterému svou účastí v soutěži přispějí. Kromě toho budou zástupci vítězných subjektů pozváni na slavnostní předávání cen a vybrané projekty budou zveřejněny v publikaci agentury, která bude distribuována po celé Evropě a zpřístupněna na internetových stránkách agentury.

2. Organizace soutěže Správná praxe

Do soutěže se může přihlásit každý subjekt, který do 31. prosince 2021 (rozhodující je datum podání zásilky na poště) doručí svůj projekt ve dvou výtiscích a elektronické verzi na adresu:

Ministerstvo práce a sociálních věcí
Národní informační centrum BOZP (Focal Point)
Na Poříčním právu 1, 128 00 Praha 2
Kontaktní osoba: Jana Hampeštová
Tel.: +420 221 922 539 
E-mail: jana.hampestova@mpsv.cz

3. Projekt do soutěže Správná praxe

Projekt by měl demonstrovat příklady podniků, které aktivně řídí BOZP v souvislosti s prevencí muskuloskeletálních poruch na pracovišti

Porota se zaměří na udržitelnost a přenositelnost opatření.

Do soutěže se mohou přihlásit: 

  • jednotlivé podniky nebo organizace všech velikostí,
  • poskytovatelé odborné přípravy a subjekty z oblasti vzdělávání týkající se problematiky BOZP,
  • organizace zaměstnavatelů, profesní sdružení, odbory a nevládní organizace,
  • regionální nebo místní organizace poskytující služby v oblasti prevence BOZP či pojišťovacích služeb a ostatní zprostředkovatelské organizace.

Projekt by měl obsahovat:

  • vyplněný formulář přihlášky k soutěži Správná praxe,
  • zpracovanou prezentaci aktivit a opatření, které podnik uskutečnil, a případné přílohy.

Prezentace by měla zahrnovat například:

  • holistický přístup k bezpečnosti a ochraně zdraví při práci,
  • skutečná a doložitelná zlepšení bezpečnosti a ochrany zdraví v souvislosti s prevencí muskuloskeletálních poruch na pracovišti,
  • upřednostnění kolektivních ochranných opatření před opatřeními zaměřenými na jednotlivce,
  • efektivní účast a zapojení pracovníků,
  • udržitelnost opatření v průběhu času,
  • přenositelnost na jiná pracoviště (v jiných členských státech, v různých odvětvích a na pracovištích různé velikosti),
  • aktuálnost (dané opatření by mělo být buď z nedávné doby, nebo by nemělo být známo široké veřejnosti).

Přílohy k projektu:

  • jsou preferovány v elektronické podobě, ale akceptovány jsou i tištěné materiály,
  • mohou zahrnovat např. příručky nebo jinou dokumentaci, která tvoří součást projektu; obrazovou dokumentaci, např. fotografie, obrázky, grafy, diagramy atd., která pomůže projekt přiblížit (obrazová dokumentace je požadována ve formátu jpeg, jpg nebo gif).

Do soutěže Správná praxe nebude přijat projekt, který byl zjevně vytvořen výhradně pro komerční zisk.

4. Důležité termíny soutěže Správná praxe

12. října 2020

Zahájení celoevropské kampaně Zdravé pracoviště 2020 – 2022 s názvem Zdravé pracoviště si posvítí na fyzickou zátěž

20. října 2020

Vyhlášení soutěže Správná praxe u příležitosti Evropského týdne BOZP

31. prosince 2021

Uzávěrka přihlášek projektů do soutěže Správná praxe

březen 2022

Slavnostní předání Národní ceny za Správnou praxi

květen 2022

Předání Evropské ceny za Správnou praxi

5. Závěr

Za organizátory soutěže Správná praxe vám děkujeme za účast a zpracování projektu. Přejeme vám hodně štěstí a úspěchů!

 

 

  • Zdroj: MPSV, Agentura EU-OSHA