MPSV spolupracuje s dodavateli energií. Úřad práce ČR kontaktuje lidi, kterým hrozí odpojení

Ministerstvo práce a sociálních věcí podepsalo s dodavateli poslední instance memorandum o spolupráci. Cílem je ochránit odběratele, kterým hrozí odpojení od energií.
 
Režim DPI totiž v moha případech bude končit, lidé v něm mohou zůstat maximálně šest měsíců. Pak už je třeba mít uzavřenou standardní smlouvu s novým dodavatelem. Ty, kterým odpojení od energií stále hrozí, kontaktují zaměstnanci Úřadu práce ČR. Ti odběratele upozorní na hrozící problém a pomohou s rychlým řešením situace.
 
V režimu DPI se řada odběratelů ocitla po krachu společnosti Bohemia Energy. Režim dodávek poslední instance skončí už za pět týdnů, klíčové je datum 14. dubna 2022. Lidi,
kterým hrozí odpojení, protože si stále nezařídili standardní smlouvu o dodávkách energií¨s novým dodavatelem, kontaktuje Úřad práce ČR. Ten přijal taková opatření, aby v co
nejkratší možné době zkontaktoval všechny, kterým odpojení hrozí. V současné době jde v rámci celé republiky o několik tisíc klientů. Počet se průběžně mění s doplňováním podkladů od dodavatelů poslední instance. Právě informace od DPI jsou pro ÚP ČR zásadní, na jejich základě pak úřad průběžně klienty oslovuje.
 
„Za spolupráci s dodavateli jsem velmi rád, v tuto chvíli pro nás jsou klíčovými partnery, díky kterým můžeme cíleně oslovit ty, kteří by se mohli velmi rychle ocitnout bez energií. Často jsou mezi takovými lidmi např. zdravotně postižení, dlouhodobě nemocní či senioři. Abychom jim pomohli řešit tento problém vyřešit, nasadíme na to veškeré prostředky,“ uvedl vicepremiér a ministr práce a sociálních věcí Marian Jurečka (KDU-ČSL). „Naši pracovníci dokážou lidi nejen na problém upozornit, ale také vše vysvětlit a poradit, jak dále postupovat,“ dodal ministr Jurečka.
 
Odběratele v režimu DPI již začali postupně kontaktovat zaměstnanci Úřadu práce ČR. Počet vyčleněných pracovníků je zcela v kompetenci jednotlivých pracovišť a odvíjí se i podle počtu klientů, které je v daném regionu třeba oslovit. V případě potřeby vypomohou také kolegové z jiných agend, případně dalších kontaktních pracovišť.
 
„ÚP ČR nyní čelí enormnímu náporu také z důvodu řešení současné krize spojené s válkou na Ukrajině. Protože ale odpojení hrozí těm nejzranitelnějším z našich občanů, budou v jejich oslovování určitě pokračovat, aby nikdo nezůstal bez energií,“ přiblížil ministr Jurečka.
 
„Jako dodavatel poslední instance jsme již vyčerpali veškeré možnosti, jak tyto zákazníky přesvědčit. Proto vítáme podporu a pomoc ministerstva a Úřadu práce ČR v této oblasti.
Naším zájmem je minimalizovat počet odpojených odběratelů,“ řekl generální ředitel ČEZ Prodej Tomáš Kadlec. V režimu DPI mohou klienti zůstat nejdéle 6 měsíců. Pokud nepřejdou na standardní smlouvu, budou odpojeni. A to platí i v případě, kdy řádně platí své účty.
 
 
 
  • Zdroj: Ministerstvo práce a sociálních věcí

Nové technologie a BOZP

Průmysl 4.0 je velmi aktuální a často diskutované téma. Publikace Nové technologie a BOZP přináší čtenáři základní přehled o vybraných technologiích, které souvisejí s Průmyslem 4.0.

Úvodem popisuje základní principy Průmyslu 4.0, které jsou uplatňované též ve vybraných oblastech pracovních činností. Pro účely této publikace bylo vybráno 5 oblastí pracovních činností, které jsou podle dostupných dat v České republice dlouhodobě považované za nejrizikovější. Jedná se konkrétně o oblast zpracovatelského průmyslu, logistiky, zemědělství, lesnictví a stavebnictví.

Publikace obsahuje přehled technologií, které jsou v daných oblastech používané, případně přehled technologií, u kterých je v blízké budoucnosti možné očekávat jejich rozmach. Technologie, kterým byla pozornost věnována, by měly vést ke zvýšení bezpečnosti na pracovištích a zlepšení zdraví pracovníků. Opomenuta není ani oblast inteligentních osobních ochranných prostředků a chytrých pomůcek.

Závěrem je nastíněné téma bezpečnosti na pracovišti související s využitím nových technologií a stručný právní úvod týkající se Průmyslu 4.0.

Publikace, kterou najdete v rubrice Knihovna BOZP/Ke stažení, byla finančně podpořena z institucionální podpory na dlouhodobý koncepční rozvoj výzkumné organizace na léta 2018–2022 a je součástí výzkumného úkolu Chytré pracoviště pro bezpečnost a ochranu zdraví pracovníků, řešeného Výzkumným ústavem bezpečnosti práce, v. v. i., v letech 2020–2021.

  • Zdroj: Výzkumný ústav bezpečnosti práce, v. v. i.,

Jak je to s odškodněním pracovního úrazu pojišťovnou, když zaměstnanec i zaměstnavatel je jedna a tatáž osoba?

Pojišťovna odmítla odškodnit pracovní úraz z pojištění odpovědnosti zaměstnavatele za škodu při pracovním úrazu a nemoci z povolání kvůli neplatnosti pracovní smlouvy uzavřené mezi zaměstnavatelem a poškozeným zaměstnancem. Pracovní smlouvu totiž za obě strany uzavřel tentýž člověk. Jak rozhodly soudy?

Zaměstnavatel (dále žalobce) se domáhal, aby pojišťovně (dále žalovaná) byla uložena povinnost odškodnit pracovní úraz. V roce 2013 uzavřel pracovní smlouvu s J. B. na dobu neurčitou se sjednaným druhem práce montážní mistr. Žalobce hradil za své zaměstnance (včetně J. B.) zákonné pojištění odpovědnosti zaměstnavatele za škodu při pracovním úrazu nebo nemoci z povolání žalované. J. B. utrpěl pracovní úraz při demontáži mobilního stanu, který si vyžádal chirurgický zákrok a hospitalizaci v nemocnici. Žalobce nahlásil pracovní úraz žalované za účelem poskytnutí odškodnění, avšak podle ní nárok na pojistné plnění nevznikl, neboť mezi žalobcem a poškozeným nevnikl pracovněprávní vztah. Protože žalovaná odmítla poškozenému poskytnout odškodnění za pracovní úraz, poskytl mu jej žalobce. Ten je toho názoru, že i v případě, že by nebyla pracovní smlouva platně uzavřena, došlo ke konkludentnímu uzavření pracovní smlouvy, popřípadě vznikl tzv. faktický pracovní poměr, neboť poškozený J. B. pro něj vykonával práci. Vyzval žalovanou k zaplacení dlužné částky.

Žalovaná namítala, že úraz poškozeného nelze odškodnit z pojištění odpovědnosti zaměstnavatele za škodu při pracovním úrazu a nemoci z povolání, neboť pracovní smlouva uzavřená mezi žalobcem a poškozeným je neplatná. Pracovní smlouvu totiž jak za zaměstnance, tak i za žalobce uzavřel J. B., jenž je jediným společníkem a zároveň jednatelem žalobce. Podle žalované nemohl vzniknout ani tzv. faktický pracovní poměr, neboť nejsou naplněny základní atributy pracovního poměru, mezi něž patří mimo jiné přidělování práce, výkon práce, kontrola provedené práce či odměňování provedené práce. Tyto činnosti nemůže vykonávat jedna a tatáž osoba.

Soud prvního stupně žalobě vyhověl a uložil žalované povinnost zaplatit. Dospěl k závěru, že pracovní smlouva je neplatná, byla-li podepsána J. B. jak na straně zaměstnavatele, tak na straně zaměstnance, a že vztahy mezi žalobcem a poškozeným je třeba posoudit jako tzv. faktický pracovní poměr. Posoudil úraz jako úraz pracovní, neboť k němu došlo při plnění pracovních úkolů pro žalobce v rámci tzv. faktického pracovního poměru a žalobce jako zaměstnavatel odpovídá J. B. za škodu vzniklou mu tímto úrazem. Protože žalobce vyplatil J. B. odškodnění, má žalobce proti žalované právo na vydání toho, co by žalovaná jinak plnila poškozenému.

Odvolací soud ale rozhodl jinak. Žaloba o zaplacení částky se zamítá, naopak žalobce má povinnost zaplatit žalované na nákladech řízení. Dospěl k závěru o neplatnosti pracovní smlouvy pro střet zájmů mezi zástupcem a zastoupeným, neboť je v rozporu se zákonem. Nesouhlasil však se závěrem soudu prvního stupně, že mezi žalobcem a poškozeným J. B. vznikl tzv. faktický pracovní poměr, neboť práce poškozeného pro žalobce nesplňovala náležitosti závislé práce podle § 2 odst. 1 zákoníku práce, zejména nebyl dán vztah nadřízenosti a podřízenosti. Byl to právě poškozený, kdo rozhodoval o tom, kam sám pojede pracovat, kdo si určoval práci, kdo sám sebe kontroloval a kdo si určoval sám mzdu. Není tedy důvod, aby žalovaná zaplatila žalobci, co žalobce na náhradě škody zaplatil přímo poškozenému.

Žalobce podal dovolání. Podle něj by měla být zohledněna skutečnost, že potřeba řešit poměry statutárních orgánů právnických osob, které vykonávají jak činnosti odpovídající funkci statutárního orgánu (jednatelské působnosti), tak i činnosti typicky vykonávané v zaměstnaneckém poměru, je běžná a častá. Uvedený judikaturní závěr má v podstatě diskriminační charakter, který znevýhodňuje statutárního zástupce vykonávajícího činnost konanou v zaměstnaneckém poměru oproti jiným osobám v zaměstnaneckém poměru. Upřednostněna by měla být zásada smluvní volnosti. V posuzovaném případě se výkon funkce jednatele a práce montážního dělníka nepřekrývají a mají odlišný právní titul, jiný obsah.

Na základě zákonného pojištění odpovědnosti zaměstnavatele má zaměstnavatel právo, aby za něj příslušná pojišťovna nahradila škodu, která vznikla zaměstnanci při pracovním úrazu nebo nemoci z povolání v rozsahu, v jakém za ni zaměstnavatel odpovídá podle zákoníku práce. Zákonné pojištění vzniká dnem vzniku prvního pracovněprávního vztahu u zaměstnavatele a trvá po dobu existence zaměstnavatele. Povinnost platit pojistné vzniká zaměstnavateli, zaměstnává-li alespoň jednoho zaměstnance.

Odvolacímu soudu lze přisvědčit v závěru, že mezi J. B. (poškozeným) a žalobcem nevznikl platně pracovní poměr. Judikatura soudů, z níž vychází i odvolací soud, již dříve dospěla k závěru, že je vyloučeno, aby jiného zastupoval ten, jehož zájmy jsou v rozporu se zájmy zastoupeného. S názorem odvolacího soudu, že poškozený nebyl u žalobce ani ve faktickém pracovním poměru, protože se v daném případě nejednalo o výkon závislé práce, však dovolací soud nesouhlasí.

Vykonává-li jednatel společnosti s ručením omezeným pro tuto společnost na základě neplatné pracovní smlouvy práci, jejíž náplní není výkon funkce statutárního orgánu, vznikají ohledně této práce vztahy z tzv. faktického pracovního poměru. Zaměstnanci, který vykonává u zaměstnavatele práci v tomto poměru, přísluší od zaměstnavatele v podstatě stejné nároky jako zaměstnanci v platném pracovním poměru, tedy i právo na náhradu škody při pracovním úrazu. Ze samotné okolnosti, že faktický pracovní poměr je pracovněprávní institut, však nelze usuzovat na to, že plnění, které poškozený zaměstnanec po právu od zaměstnavatele obdržel, musí zaměstnavateli nahradit příslušná pojišťovna. Zákonné pojištění jako vztah mezi zaměstnavatelem a příslušnou pojišťovnou vzniká teprve dnem vzniku prvního pracovněprávního vztahu u zaměstnavatele. To znamená právního vztahu vznikajícího při výkonu závislé práce mezi zaměstnancem a zaměstnavatelem. Tzv. faktický pracovní poměr, i když se jedná o pracovněprávní institut, za takový pracovněprávní vztah považovat nelze. V tomto případě zaměstnavatel nemá právo, aby za něho příslušná pojišťovna nahradila škodu, která zaměstnanci vznikla pracovním úrazem nebo nemocí z povolání. Jestliže zaměstnavatel nahradil takovému zaměstnanci škodu nebo její část, aniž by mezi nimi existoval základní pracovněprávní vztah, nevzniká zaměstnavateli právo, aby mu pojišťovna vydala to, co by za něj jinak plnila zaměstnanci.

Na uvedených závěrech nemůže nic změnit skutečnost, že zaměstnavatel pojistné z titulu zákonného pojištění odpovědnosti zaměstnavatele za škodu při pracovním úrazu nebo nemoci z povolání (nesprávně) platí též z vyměřovacího základu zaměstnance, který pro něho fakticky vykonává práci, aniž by mezi nimi existoval základní pracovněprávní vztah. Placení pojistného totiž není důvodem vzniku zákonného pojištění, nýbrž právě naopak, vznik povinnosti zaměstnavatele platit pojistné je vázán na vznik zákonného pojištění.

Poškozenému J. B. tedy vznikl nárok na náhradu škody způsobené mu úrazem, který utrpěl při faktickém výkonu práce, aniž by jím přijaté plnění od žalobce mohlo být považováno za bezdůvodné obohacení. Žalobci však nevzniklo právo, aby mu žalovaná jako příslušná pojišťovna vydala to, co by za něj jinak plnila poškozenému, neboť na jeho úraz se zákonné pojištění odpovědnosti zaměstnavatele za škodu při pracovním úrazu nebo nemoci z povolání nevztahuje.

 

  • Zdroj: BOZPinfo

Setkání zástupců REWE GROUP s odbory

2. 3. 2022 se opět po 3 letech sešli zástupci podnikové rady REWE GROUP s odborovými organizacemi BILLA a PENNY MARKET ČR.
 
Pozvání přijal i generální ředitel společnosti Billa Dariusz Tomasz Bator s personální ředitelkou Šárkou Brennerovou a také jednatel společnosti Penny Market Radek Hovorka.
 
Na programu byly pracovní podmínky zaměstnanců, provozní problémy, ale i kolektivní vyjednávání a kolektivní smlouva.
  • Zdroj: Unie zaměstnanců obchodu, logistiky a služeb

Odbory MND vyjednaly pro dělnické profese růst mezd o 10 až 12 %

Odborová organizace Moravských naftových dolů (MND) Hodonín má od 1. února nového předsedu. Je jím Vladimír Havelka, který vystřídal v této funkci dlouholetého předsedu Vladimíra Baldriana, s nímž vyjednával novou podnikovou kolektivní smlouvu. HGN se zajímal, s jakými výsledky.

Loni v červnu tornádo poničilo na Břeclavsku a Hodonínsku asi 1200 budov. Velké škody nahlásila rovněž společnost Moravské naftové doly, jež sídlí na Hodonínsku. Za této situace zřejmě kolektivní vyjednávání nebylo vůbec jednoduché. Je to tak?

Zatímco škody u společnosti MND nebyly tak značné, u MND Energy Storage žádné, tak MND Drilling & Services byla postižena nejvíce. Řádění tornáda nejhůře odnesl technologický park v Lužicích, který byl nově vystavěn. Škoda byla odhadnuta asi na 160 milionů korun. Do toho ještě pokračovala pandemie covidu, s tím související ekonomický útlum a snížení poptávky po vrtných pracích. Takže problémy při vyjednávání jsme očekávali hlavně od MND Drilling & Services.

Jaké jste měli představy a podařilo se vám je naplnit? 

Naší prioritou je usilovat o co nejlepší pracovní a mzdové podmínky zaměstnanců. Vycházeli jsme ze skutečnosti, že loni se mzdy nevalorizovaly a inflace se začátkem září, kdy jsme začali vyjednávat, pohybovala kolem 3,5 procenta, proto jsme se na výboru shodli navrhnout navýšení mezd o 6 procent. Zaměstnavatel to odmítnul a navrhnul 3,5 procenta. To jsme kategoricky odmítli. Jak se jednání posouvala v čase, inflace narůstala, a predikce ČNB a ministerstva financí odhadovaly růst inflace o 8 až 10 procent. Teprve tehdy zaměstnavatel usoudil, že se svým původním návrhem růstu mezd neuspěje. Nakonec jsme dospěli ke shodě a koncem listopadu to potvrdila i představenstva všech tří společností skupiny MND. Kolektivní smlouvu jsme podepsali s každou společností zvlášť. 

Za kolik tedy budou letos lidé ve skupině MND pracovat, jak porostou mzdy? 

Ve společnostech MND a MND Energy Storage bylo dohodnuto navýšení mezd v průměru o 5 procent a vylepšení benefitů obsažených v kolektivní smlouvě. Zaměstnancům v dělnických profesích – „provozákům“ a „těžařům“ – porostou mzdy s různými příplatky o 10 až 12 procent. V nominálním vyjádření je to asi 2200 až 2500 korun. Ve společnosti MND Drilling & Services zůstala kolektivní smlouva v původní podobě, vyjma jednorázové částky 3000 korun za očkování. Mzdy byly navýšeny plošně všem zaměstnancům o 6 procent, tedy o jedno procento víc než u MND a MND Energy Storage. Myslím, že s ohledem na ekonomické možnosti, jaké letos MND Driling & Services má, se jedná o přijatelný kompromis. Navíc bylo vytypováno asi 30 pracovních pozic u této společnosti, které jsou mzdově poddimenzované a tam došlo k navýšení mezd o 14 až 15 procent, což v nominálním vyjádření představuje asi 3700 až 4000 korun na hlavu. 

A pokud se týká tarifních mezd? 
U nás činí tarif v poměru k prémii 85 procent ku 15 procentům, takže 85 procent z toho jsou tarify. 

Kterých benefitů si obzvlášť ceníte? 
S vedením společnosti MND bylo dohodnuto navýšení všech stávajících benefitů. Odměny u životních a pracovních jubileí a prvního odchodu do důchodu se zvedly o 100 procent. Navýšil se příplatek o víkendu z 25 na 50 procent a příplatek za práci v noci z 20 na 25 korun na hodinu. Dále došlo k navýšení osobních účtů z původních 8500 na 15 000 korun na osobu, což akceptovala i společnost MND Energy Storage. Zúžený manévrovací prostor jsme měli u společnosti MND Driling & Services, sanace škod po loňském tornádu a ztráta zakázek v souvislosti s covidem se nutně musely někde projevit. Proto bylo dohodnuto, že benefity zůstanou v původní výši a v pololetí je na základě výsledků a možností přehodnotíme v kolektivní smlouvě.

Co očekáváte od letošního roku a na co se v nové funkci letos zaměříte? 
Doufáme, že ceny ropy a plynu, které jsou v současné době na solidní úrovni, zůstanou, a následně poroste poptávka po vrtných pracích. Tak by se mohly vylepšit ekonomické ukazatele všech společností MND. S tím souvisí vyjednávání kolektivních smluv, zvyšování mezd a životní úrovně zaměstnanců. Mojí prioritou je vylepšovat komunikaci s našimi členy a reagovat na jejich podněty. Ve spolupráci se zaměstnavatelem se chci zaměřit na oblast bezpečnosti práce, kde je pořád co zlepšovat. Po svém nástupu do funkce jsem si prošel skutečným křtem ohněm při řešení smrtelného pracovního úrazu našeho kolegy, který se odehrál na vrtné soupravě při opravě těžební sondy v Žarošicích. V oblasti BOZP je mým největším přáním, aby se zaměstnanci po práci v pořádku vraceli ke svým rodinám a blízkým. 

  • Zdroj: Článek vyšel v HGN 2/2022

Rusko musí okamžitě ukončit svou vojenskou agresi! Usilujte o mír, ne o válku

Odborový svaz Stavba ČR se jako členská organizace EFBWW připojuje ke společnému prohlášení Evropské federace stavařů a dřevařů EFBWW a Světové organizace stavařů BWI k situaci na Ukrajině. Náš odborový svaz podporuje všechny kroky vlády, které směřují k mírovému řešení současné situace!

BWI a EFBWW důrazně odsuzují násilí a vojenské akce proti Ukrajině a vyzývají Rusko, aby okamžitě ukončilo vojenskou agresi a stáhlo své jednotky z celé Ukrajiny. Připojujeme se k výzvě mezinárodního společenství, aby zastavilo útok a dalo šanci míru. Generální tajemník OSN António Guterres dnes ráno na adresu prezidenta Putina řekl: „Zastavte ofenzívu svých vojsk proti Ukrajině, dejte šanci míru, protože zemřelo příliš mnoho lidí.“

Jedinou cestou vpřed je diplomacie! Vyzýváme Rusko, Ukrajinu, Spojené státy a Evropskou unii, aby se vrátily k jednacímu stolu a našly dlouhodobé a trvalé mírové řešení.Vojenské akce narušují život milionů občanů v regionu, který se již nyní potýká s mnoha ekonomickými a sociálními problémy. 

EFBWW a BWI naléhavě vyzývají příslušné politické činitele v EU a mezinárodních organizacích, aby zajistili veškerou humanitární podporu ukrajinskému lidu v nouzi a připravili nezbytná opatření na ochranu a záchranu ohrožených osob.

Vyjadřujeme plnou solidaritu a stojíme po boku našeho přidruženého odborového svazu PROFBUD, ukrajinského svazu stavebních dělníků, jeho zaměstnanců a členů, jakož i všech odborů a lidí v regionu.

Vyzýváme také k přeshraniční odborové solidaritě. BWI otevřela svůj fond solidarity pro poskytování humanitární pomoci. Všechny finanční dary jsou vítány.  Pouze mír a bezpečnost mohou vytvořit podmínky pro sociální pokrok a udržitelnou hospodářskou obnovu a zároveň zajistit účinnou úroveň sociální spravedlnosti, ochrany lidských práv a sociální ochrany pracujících a jejich rodin. 

Problémy Ukrajiny a sousedních zemí jsou obrovské. Nyní je čas budovat mír a pokrok, ne rozpoutat válku a destrukci.

Komora: Ukrajinci odešli ze zhruba desetiny zemědělských podniků

Pracovníci z Ukrajiny odešli ze zhruba desetiny českých zemědělských podniků. Ukazuje to bleskový průzkum Agrární komory ČR mezi zhruba 270 firmami, který zveřejnila redakce Mladé fronty DNES. Další jednotky procent podniků pak odchod Ukrajinců očekávají. Firmy také nabízejí možnosti ubytování pro uprchlíky ze státu napadeného ruskými vojsky.

Lidé například začínají chybět v Agrokomplexu Ohře z Ústeckého kraje. Z něj zatím odešel jeden pracovník, ředitel firmy Ivo Kadeřábek ale očekává, že nakonec do války odejde všech šest zaměstnávaných Ukrajinců. Podle ředitele podniku jde hlavně o pracovníky ze živočišné výroby, jako jsou krmiči nebo dojiči.

Podle něho nejde jen tak najmout nové nekvalifikované pracovníky, současní zaměstnanci tyto činnosti vykonávají již několik let. Pokud skutečně všichni odjedou bojovat, očekává ředitel zapojení pracovníků z rostlinné výroby do živočišné, to ale bude možné pouze na několik měsíců. Protože sice za chvíli začnou jarní práce, což podle ředitele ještě jde, ale v květnu už začínají sklízet špenát. Tehdy, podle něho, podnik pocítí úbytek pracovníků citelně.

Odjíždějí také další pracovníci v živočišné výrobě jako jsou ošetřovatelé prasnic a prasat, ale také technici nebo skladníci, traktoristé, ovocnáři, zahradníci nebo údržbáři a opraváři.

V některých případech nemusí jít o dlouhodobější absence, Ukrajinci si berou volno i proto, aby dojeli na hranice pro své příbuzné, přátele nebo známé, které chtějí dostat do bezpečí. „Mám informace, že si takto dva zaměstnanci požádali o uvolnění na dva tři dny z práce,“ řekl iDNES.cz Petr Hošek z třídírny vajec Městec Králové, kterou provozuje společnost PROAGRO Nymburk.

Firma Bramko CZ pomáhala svým zaměstnankyním s dopravou dětí z Ukrajiny do ČR. „V současnosti poskytujeme ubytování a stravu zhruba padesátce dětí, ale pořád se to vyvíjí,“ popsal situaci obchodní ředitel Aleš Schneiberg. Společnosti v tom pomáhá také obecní úřad nebo základní škola. „Teď se je budeme snažit začlenit do kolektivu, abychom pro ně měli zázemí. U malých dětí hledáme možnost docházky do školky,“ doplnil. Větší děti se pak nejspíš budou učit on-line z domova.

Firma o víkendu pomáhala organizovat dopravu na slovensko-ukrajinskou hranici. Společnost se podle něj snaží zaměstnancům ze zahraničí vyjít co nejvíc vstříc. Do budoucna se ale nedostatku pracovníků bojí. „Je tu obrovský otazník a nejistota ohledně sklizňové sezony. Nevíte kolik máte zasázet zeleniny, jestli budete mít s kým ji sklidit, to je velký problém,“ uzavřel Aleš Schneiberg.

Komora nyní bude rozhodovat i o finanční pomoci, případně pomoci v naturáliích, zjišťují. V podobném dotazníku nyní řeší situaci ohledně Ukrajinců také Zemědělský svaz ČR.

V pondělí (28. února) ráno zasedal na ministerstvu zemědělství krizový štáb, stát chce spustit webovou stránku o možnostech pracovního uplatnění v zemědělství, potravinářství a lesnictví. „Pomoc uprchlíkům není jen poskytnutí azylu a zabezpečení základních životních potřeb. Nikdo z nás nyní neví, jak dlouho může situace trvat, proto je třeba těmto lidem nabídnout i práci. Nikdo nechce být závislý pouze na pomoci druhých, zajištění práce znamená zajištění alespoň nějaké jistoty v zoufalé situaci, do které se tito lidé dostali,“ ministr zemědělství Zdeněk Nekula (KDU-ČSL).

  • Zdroj: mladá fronta DNRS, Agrární komora ČR

Válka do 21. století nepatří

Evropská odborová konfederace, jejímž je ČMKOS členem, od prvních dnů po rozpoutání války na Ukrajině požaduje okamžité zastavení vojenských operací ruských vojáků, otevření dialogu ke smíru a zvýšení tlaku na ruského prezidenta a jeho vládu prostřednictvím všech nezbytných forem sankcí. Je potřeba i nadále nepolevit a poskytovat vojenskou, finanční a humanitární podporu prostřednictvím ukrajinských odborových svazů. Konfederace volných odborů Ukrajiny velmi oceňuje mezinárodní pomoc své zemi a jako její zástupci mají přání opět žít v míru a vidět stabilní a rozvíjející se Ukrajinu.

Další užitečné informace naleznete například zde:

ETUC (Evropská odborová konfederace)

V odkaze najdete tiskovou zprávu, kterou vydaly evropské odbory. Ta obsahuje nejen požadavky na ukončení války, ale také slova evropských představitelů o nutnosti udržet mír a respekt ve světě. https://www.etuc.org/en/pressrelease/ukraine-putins-war-must-stop

Naši Ukrajinci a Stojíme za Ukrajinou

Webové rozcestníky, díky kterým budete vědět na koho se obrátit, když chcete pomáhat, i co co je potřeba zařídit pro prchající rodiny, ale také je na stránky můžete přímo odkázat:

https://www.nasiukrajinci.cz/

https://www.stojimezaukrajinou.cz/

ITUC (Mezinárodní odborová konfederace)

Mezinárodní odborové centrála zprostředkovává finanční sbírku na podporu svých dvou členských organizací na Ukrajině.
 

Cimbria Litomyšl: Jednání se zaměstnavatelem jsou vstřícná

Díky spolupráci odborů a vedení společnosti Cimbria se zaměstnanci dočkali hned několika bonusů a růstu příjmů. Společnosti se daří, výrobní kapacity jsou vytíženy a ve firmě panuje sociální smír. S ředitelem společnosti panem Petrem Poláchem jsme hovořili o tom, jak se firmy dotkla pandemie a jaká je její budoucnost.
 
Jaká je historie vaší společnosti?
CIMBRIA HMD, s.r.o., vznikla k datu 28. 11. 1991 pod názvem HMD strojírna s.r.o. Společnost nejprve podnikala jako samostatná firma a součástí koncernu Cimbria se stala až v roce 2003. K majetkovému provázání společnosti HMD strojírna s.r.o. a koncernu Cimbria došlo na základě předchozí úspěšné obchodní spolupráce. Rozhodování o výstavbě nové výrobní haly v Litomyšli na ulici Svitavská tak bylo vedeno potřebou rozšíření výrobních kapacit. Vyrábíme především stroje pro posklizňové zpracování obilí (např. mořičky, šnekové či vaničkové dopravníky).
 
Jak vaše společnost prožila dobu pandemie? Dotkla se vaší firmy výrazně nemocnost a karantény? Jak zaměstnanci snášeli protiepidemická opatření?
Rád bych na tomto místě poděkoval všem zaměstnancům za svědomité dodržování všech interních proticovidových opatření, díky nimž se podařilo minimalizovat dopad pandemie na naši společnost. Můj dík je o to větší, že nebylo vždy jednoduché skloubit proticovidová opatření s provozními a bezpečnostními požadavky. Musím totiž zdůraznit, že naše interní opatření jdou nad rámec povinných vládních opatření, protože zdraví a bezpečnost zaměstnanců je naším prvořadým cílem.
 
Potýká se vaše společnost s nedostatkem nových zaměstnanců? V jakých oborech?
Bohužel ano. Největší nedostatek je obecně na všech dělnických pozicích.
 
Dojde k předpokládanému přesunu výroby z Rakouska? Jak je tento přesun náročný a kolik budete potřebovat nových zaměstnanců?
Poptávka po naší produkci je v současné chvíli vysoká a naše výrobní kapacity jsou plně vytíženy, to nám v tuto chvíli nedává prostor začít plánovat přesun výroby.
 

Jaký další rozvoj společnosti plánujete?
Jak již bylo řečeno, v současnosti jsou naše výrobní kapacity plně vytíženy. Výhled poptávky po naší produkci, který máme k dispozici, je nadále velmi pozitivní a naším prvořadým úkolem je tak zvýšení výrobní kapacity s cílem vyhovět našim zákazníkům. V tomto směru připravujeme několik investic. Z již realizovaných investic mohu zmínit nákup několika kolaborativních robotů na svařování.

O desetinu vyšší mzdy
Základní organizace společnosti spadá pod regionální pracoviště v Hradci Králové. Specialista RP na kolektivní vyjednávání Ing. Vladimír Procházka zhodnotil průběh kolektivního vyjednávání a popsal výsledky, kterých se podařilo docílit.
 
Kdy vznikla ve společnosti Cimbria odborová organizace?
Základní organizace OS KOVO CIMBRIA HMD Litomyšl byla založena 2. 12. 2015, kdy se na regionální pracoviště v Hradci Králové obrátili zaměstnanci společnosti s žádostí o pomoc při založení základní organizace. Po založení základní organizace následovalo intenzivní proškolení členů výboru a členů této základní organizace zaměstnanci regionálního pracoviště v Hradci Králové. Zároveň jsme připravovali písemný návrh kolektivní smlouvy, který byl posléze předán zaměstnavateli a bylo tak zahájeno kolektivní vyjednávání.
 
Jak spolupracuje regionální pracoviště se základní organizací?
Od vzniku organizace probíhá komu nikace s členy výboru této základní organizace OS KOVO i členy odborové organizace. Zaměstnanci regionálního pracoviště v Hradci Králové jsou nápomocni při řešení dílčích problémů, které se vyskytují, při jednáních se zaměstnavatelem, samozřejmě při kolektivním vyjednávání.
 
Jak hodnotíte jednání odborů se zaměstnavatelem?
Jednání se zaměstnavatelem považuji za velice slušná, korektní, jsou konstruktivní, v této firmě je nastaven velice slušný sociální dialog, se zaměstnavatelem je uzavřen sociální smír, je uzavřena kolektivní smlouva na dva roky.
 
Jak probíhalo kolektivní vyjednávání?
Kolektivního vyjednávání se zaměstnavatelem v loňském roce jsem se s členy výboru ZO OS KOVO CIMBRIA HMD Litomyšl za Regionální pracoviště OS KOVO Hradec Králové účastnil osobně, předseda této základní organizace ve firmě ukončil pracovní poměr a ve firmě již nepracuje, základní organizace tak v současné době oslovuje vhodné kandidáty na tuto pozici, v brzké době budou provedeny volby a mělo by dojít doplnění výboru této základní organizace.
 
Čeho se podařilo ve vyjednávání docílit?
Kolektivní vyjednávání se zaměstnavatelem považuji za úspěšné, na základě uzavřené kolektivní smlouvy zaměstnavatel k 1. 10. 2021 navýšil mzdy, celkové procento růstu mzdových prostředků od 1. 10. tak činí 10 %, zároveň tím splnil a dodržel svůj slib daný zaměstnancům za předchozí období. Výše bonusu pro rok 2022 ve výši 5 % ročního platu. Další jednání o poskytnutí tohoto bonusu budou v nejbližším období pokračovat a jsou dohodnuty čtyři ukazatele (produktivita, včasnost dodávek, počet úrazů a absence) pro výpočet bonusu. Dále byla dohodnuta výplata bonusu v půlročním intervalu. Limity pro jednotlivá kritéria jsou dohodnuty na první půlrok roku 2022. Limity pro druhé pololetí budou ještě předmětem jednání.
 
Zaměstancům je zajištěn mzdový nárůst, dále mzda na dovolenou a na Vánoce. Mzda na dovolenou činí 50 % základní mzdy a mzda na Vánoce je taktéž ve výši 50 % základní mzdy. Zaměstnanci získali zvýšenou výměru dovolené o šest dní v roce 2021, zvýšené zákonné příplatky a příplatky nad rámec zákoníku práce, odměny při příležitosti pracovního či životního jubilea, příspěvek na penzijní připojištění a další. Zaměstnavatel CIMBRIA HMD, s.r.o., Litomyšl má v dané oblasti obrovskou konkurenci v okolních firmách.
 
Kvalifikovaných a kvalitních zaměstnanců je třeba si vážit a poskytnout jim nejen odpovídající finanční ohodnocení, ale i kvalitní zázemí, slušné a vstřícné jednání a budoucí perspektivu.
 
 
 
 
  • Zdroj: OS KOVO, Kovák