Ministr zemědělství Z. Nekula na Radě v Bruselu: Dovozy zemědělských komodit do Evropské unie nesmí vést ke zbytečnému odlesňování

Odlesňování a znehodnocování lesů kvůli výrobkům, které se dovážejí do Evropy, situace na komoditních trzích nebo otázka rybolovných práv byla témata včerejšího zasedání ministrů zemědělství zemí EU na Radě pro zemědělství a rybolov. Ministr zemědělství Zdeněk Nekula (KDU-ČSL) uvedl, že situace v sektoru prasat v České republice je i nadále kritická. Upozornil také na problémy s odbytem českých jablek.

Jedním z hlavních témat na zasedání Rady bylo odlesňování a znehodnocování lesů při produkci zemědělských výrobků a dřeva. Připravovaná pravidla obchodu se třetími zeměmi by měla zajistit, že EU nebude obchodovat se zbožím, při jehož výrobě dochází ke kácení a degradaci lesů a pralesů.

„Chceme mít v Evropské unii přehled o tom, jaké výrobky se sem dováží a jak byly vyrobeny. Jde o to, aby kvůli produkci některých komodit, jako je například sója, hovězí maso, dřevo či palmový olej, nedocházelo ke kácení pralesů a dalšímu znehodnocování lesů. Jednoznačně s tímto souhlasím. Ochrana cenných ekosystémů a šetrné hospodaření v nich je pro mě prioritou,“ řekl ministr zemědělství Zdeněk Nekula.

Nařízení, o kterém nyní diskutují členské státy EU, se nedotkne pouze výrobců, ale také obchodníků a vývozců. Pro Českou republiku je důležité nastavit parametry tak, aby nároky na výrobce a obchodníky nebyly zbytečně byrokraticky náročné a také aby nová pravidla nevedla k neúměrnému navýšení nároků na kontrolní orgány.

Česká strana proto navrhuje zjednodušit systém a odložit účinnost alespoň pro malé a střední podniky. Vedle dřeva se nařízení týká i palmového oleje, sóji, skotu a hovězího masa, kávy, kakaa a výrobků z nich, jako jsou kůže, čokoláda a nábytek.

V rámci debaty o situaci na komoditních trzích ministr Nekula znovu upozornil na kritickou situaci v sektoru prasat v České republice.

„Situace v chovech prasat se u nás nezlepšila, spíše naopak. Chovatelé produkují značně pod výrobními náklady a cenová situace je pro ně opravdu neúnosná. Opakovaně proto žádám o zavedení mimořádné finanční podpory na evropské úrovni do nejpostiženějších regionů, která je nezbytná pro udržení tohoto sektoru,“ uvedl ministr Z. Nekula.

Evropská komise v této souvislosti uvedla možnost využít finanční prostředky z Programu rozvoje venkova, státní podpory nebo de minimis. Ministr Z. Nekula dále upozornil na přetlak polských jablek na evropském trhu způsobený embargem na dovoz do Běloruska. To dopadá i na české pěstitele, kteří zaznamenávají menší odbyt, a nepříznivě ovlivňuje ceny nejen na českém trhu, ale i společném evropském trhu.

V rámci neformálního oběda ministr Z. Nekula diskutoval se svými evropskými kolegy o využití vědy a výzkumu v oblasti rybolovu. Česká republika se jako vnitrozemský stát aktivně věnuje především otázkám sladkovodního rybolovu a akvakultury. V tomto sektoru má ČR velmi kvalitní vědeckou a akademickou základnu. Při nadcházejícím předsednictví v Radě EU bude proto Česká republika usilovat o nastavení vhodných podmínek pro udržitelný a odolný rozvoj akvakultury.

Dalšími tématy jednání ministrů zemědělství bylo například posílení soudržnosti zemědělské a obchodní politiky EU s cílem podpořit udržitelné potravinové systémy, podpora postavení zemědělců ve výrobním řetězci, fytosanitární opatření při dovozu do Unie, propagační politika zemědělských produktů nebo předpisy týkající se obchodování se psy.

V rámci zasedání se ministr Z. Nekula setkal s německým ministrem výživy a zemědělství Cemem Özdemirem, s francouzskou ministryní pro námořní záležitosti Annick Girardinovou, s rakouskou ministryní zemědělství Elisabeth Köstingerovou, s belgickým ministrem zemědělství Davidem Clarinvalem a s komisařem pro životní prostředí, oceány a rybolov Virginiusem Sinkevičiusem.

  • Zdroj: MZe

Zaměstnanost v českém průmyslu je nejvyšší v celé EU

V českém průmyslu pracoval v roce 2020 nejvyšší podíl zaměstnanců v celé Evropské unii a míra nezaměstnanosti v Česku byla již několik let v řadě nejnižší. Evropský primát jsme drželi rovněž v podílu středoškolsky vzdělaných osob. Další porovnání států EU a nejen jich naleznete v právě vydané publikaci ČSÚ Česká republika v mezinárodním srovnání

Česko mělo v roce 2020 ze všech 27 členských zemí EU největší podíl zaměstnanců pracujících v průmyslu. Ti se na celkové zaměstnanosti podíleli z 35,9 %, zatímco průměr sedmadvacítky dosahoval 22,5 %.  Míra nezaměstnanosti byla v Česku pátým rokem v řadě v rámci EU nejnižší, v roce 2020 činila 2,6 %.

Míra dlouhodobé nezaměstnanosti, tj. osob nezaměstnaných 12 měsíců a více, byla v roce 2020 v Česku a Polsku s hodnotou 0,6 % nejnižší mezi všemi zeměmi EU. Na opačné straně se nacházelo s 10,5 % Řecko.

Hodnotou 70,1 % se Česko zařadilo v roce 2020 na první místo mezi státy EU s podílem osob se středoškolským vzděláním ukončeným závěrečnou nebo maturitní zkouškou či s nástavbovým vzděláním, jako jsou pomaturitní rekvalifikační kurzy. Unijní průměr činil 45,5 %.

V roce 2020 se v Česku hodnota HDP snížila o 5,8 %, což odpovídalo průměru EU, v níž HDP poklesl o 5,9 %. Nejvyšší pokles zaznamenalo Španělsko (o 10,8 %). Jedinou zemí EU, v níž se v roce 2020 hodnota HDP zvýšila, bylo Irsko (o 5,9 %).

Výdaje na výzkum a vývoj v roce 2020 činily 2 % HDP, což řadilo Česko na 10. místo mezi 27 zeměmi EU. Celounijní průměr činil 2,3 %. Mezi země s nejvyšším podílem těchto výdajů patřily Belgie a Švédsko (3,5 % HDP), naopak Rumunsko vydalo v roce 2020 na výzkum a vývoj 0,5 % HDP.

Česká společnost stárne. Medián věku u nás v roce 2020 dosáhl 43 let, zatímco v roce 1995 to bylo ještě 36,2 roku. V rámci EU měla nejstarší obyvatelstvo Itálie, kde činil v roce 2020 věkový medián obyvatelstva 47,2 roku.

 

  • Zdroj: Český statistický úřad

Brembo: „Obměna vrcholového představitele vyjednávání pomohla.“

Společnost Brembo z Ostravy, která se zabývá výrobou brzdových systémů a je vlastněná italským majitelem, patří mezi významné lokální zaměstnavatele. Odborová organizace zde nefunguje dlouho, nyní se jí podařilo vyjednat novou kolektivní smlouvu.
 
Pavla Pištěka, předsedy základní organizace OS KOVO Brembo Ostrava, jsme se zeptali, jakých úspěchů se jim podařilo dosáhnout.
 
Jaká je historie vaší organizace? Kdy se ustanovila, kolik máte členů?
Naše organizace byla založena v srpnu roku 2017, kdy jsme se s kolegy rozhodli, že bychom chtěli nahradit původní nefunkční odbory, které tou dobou byly již v rozpadu. Naším cílem bylo prosadit některé změny. S tím také souvisely velké počáteční problémy s nedůvěrou ohledně příchodu nových členů do naší prvotní základny. Pošramocenou pověst jsme překonali a naše organizace se začala rozrůstat. Aktuální členská základna je velmi rozmanitá jak co do národností, tak i do pozic v hierarchii společnosti. V krátké minulosti jsme prošli obměnou naší základní organizace a po odchodu některých členů výboru jsme ve vedení aktuálně pouze tři. Od počátků jsme do dnešní doby z původního výboru zůstali již jen dva a Dozorčí a revizní komise. Pevně však věřím, že se to brzy změní.
 
Jak probíhá práce ve vaší organizaci, jak s členy komunikujete?
V nedávné minulosti jsme dlouze řešili otázku obměny naší základní organizace a její budoucnost a v posledních dnech jsme se společností vyjednávali o nové podobě kolektivní smlouvy. Práce v organizaci je tedy velmi náročná jak časově, tak i v otázce koordinace společných setkávání. Co se týče komunikace uvnitř organizace, preferujeme především osobní setkání a jako komunikační nástroj používáme také sociální sítě a naše internetové stránky.
 
Jak probíhalo jednání o vaší kolektivní smlouvě?
Vyjednávání kolektivní smlouvy je v dnešní době velmi složitý proces. Počátek diskusí nastal již začátkem roku 2020, avšak následná covidová situace vše velmi prodloužila a komunikaci znesnadnila. Společnost i její pracovníci se museli s touto krizí vyrovnat a najít cestu, jak součinně překonat obtížné překážky. Oddálení vyjednávání napomohlo především to, že byla stále platná předchozí kolektivní smlouva z roku 2019. Mohli jsme tedy využít dočasné provizorium. V tomto těžkém období také znesnadnily vyjednávání opakované výměny osobností v pozici generálního ředitele společnosti. Opětovné diskuse k nové podobě KS započaly tedy až na podzim roku 2021 za současného vedení. Citelně vnímáme, že tato obměna vrcholového představitele společnosti velmi napomohla ke zvýšení úrovně samotného vyjednávání.
 
Jakých výsledků jste dosáhli?
Předně se nám podařilo plošné navýšení mezd o 4 % pro technickohospodářské pracovníky, o 10 Kč na hodinu pro dělnické pozice a další navýšení o 6 % pro rok 2023, jehož podklady se teprve budou projednávat. Dále došlo ke změnám v podmínkách pro vyplácení ročního bonusu a navýšení celkové částky, která nyní dosahuje až 30 000 Kč. Dále
jsme převzali bonusy a výhody z předešlé kolektivní smlouvy, jako jsou finanční dary u příležitosti sňatku či narození dítěte, ale také v nesnadných chvílích, jako jsou kupříkladu pohřby. Dále pak odměny pro seniorní zaměstnance a další. Celkově vnímáme novou podobu KS velmi kladně. Je to samozřejmě zásluhou obou stran kolektivního vyjednávání a hlavně máme na paměti podporu všech spolupracovníků napříč společností.
 
Jakým způsobem oslovujete nové členy?
Aktuálně se snažíme uzavřít především rekonstrukci základní organizace a poté máme v plánu informování zaměstnanců o nových záměrech, které z této činnosti budou vyplývat. Samozřejmě také chystáme podobu oslovení nových zaměstnanců, kteří se s naší organizací ještě nepotkali.
 
Jak probíhá ve vaší firmě náborový proces? Potýkáte se s nedostatkem nových pracovníků?
Naše společnost využívá reklamní spoty v rádiu a také působí na budoucí pracovníky na sociálních sítích. Čas od času probíhá také náborová akce, kdy se noví zaměstnanci při splnění určitých podmínek nabírají přímo do kmene, a mohou tak čerpat z celého portfolia firemních benefitů. Jedním z nástrojů, které firma poskytuje řadovým zaměstnancům, jsou bonusy za doporučení nového pracovníka. Náborový proces začíná pohovorem a prohlídkou výrobních či logistických prostor. Po přijetí a určení pozice máme TWI školitele, kteří se nových zaměstnanců ujmou a mají je po určitou dobu na starost. Problémem je stejně jako ve většině firem nedostatek nových pracovníků, tato situace se bohužel dlouhodobě výrazně nemění.
 
Pracovníky máme také z Polska a Ukrajiny. V nedávné minulosti se plánovala také pracovní síla z Filipín, avšak tato aktivita nebyla naplněna. Ohledně oborů nám scházejí především zaměstnanci ve výrobě, a to ve všech fázích procesu (slévárna, obrobna i montáž). Rádi uvítáme všechny budoucí zaměstnance, kteří se chtějí podílet na úspěchu naší společnosti v celém spektru činnosti.
 
 
 
  • Zdroj: OS KOVO, Kovák

Policy Brief VÚBP – Covid-19, nemoc z povolání

Policy Briefs VÚBP, v. v. i., poskytují stručná shrnutí hlavních zjištění, výsledků a výstupů z výzkumných projektů a úkolů v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a dalších souvisejících oblastech, které řešil Výzkumný ústav bezpečnosti práce, v. v. i. Tentokrát je to podcast Covid-19, nemoc z povolání.

Nemocí z povolání rozumíme nemoc, která vzniká nepříznivým působením škodlivých vlivů, pokud vznikla za podmínek uvedených v seznamu nemocí z povolání. Onemocnění covid-19 se již na seznam nemocí z povolání dostalo. Účastníci podcastu odpovídali na několik otázek, které se dotýkaly právě této problematiky. Cílem bylo představit veřejnosti blíže podmínky, za kterých se toto onemocnění stane nemocí z povolání, a také v této souvislosti informovat o datech shromážděných v České republice od počátku pandemie.

 
Přílohy:
  • Zdroj: VÚBP, BOZPinfo

OS a LOK-SČL napsaly poslancům kvůli škrtům ve zdravotnictví

Odborový svaz zdravotnictví a sociální péče ČR a Lékařský odborový klub – Svaz českých lékařů se před projednáváním návrhu státního rozpočtu obrátily dopisem na poslankyně a poslance kvůli škrtům týkajícím se zdravotnictví.
 
Dopis najdete níže jako soubor ke stažení.
Přílohy:

Hodnocení rizik, odborná příprava a politika – zásadní faktory pro zdravou práci na dálku

Ačkoli práce z domova má potenciální výhody, může mít také dopad na zdraví pracovníků a přispět k rozvoji muskuloskeletálních poruch, není-li náležitě řízena.

 
Zaměstnavatelé a zaměstnanci musí společně provést hodnocení rizik domácího pracoviště a na jeho základě zmírnit faktory, které zhoršují muskuloskeletální poruchy, a co nejlépe upravit pracoviště z ergonomického hlediska. Zaměstnavatelé musí zavést politiku v oblasti práce na dálku, která zahrnuje ustanovení o hodnocení a řízení pracovních rizik, ergonomickém vybavení, pracovní době a očekávaných výsledcích. Při prevenci a zvládání muskuloskeletálních poruch hrají důležitou roli také vzdělávání a odborná příprava. Pomáhají osobám pracujícím na dálku zůstat aktivní po celý pracovní den.
  • Zdroj: Agentura EU-OSHA,

Do dozorčí rady ČEZ za zaměstnance Milan Wagner

Do dozorčí rady ČEZ zvolili 24. ledna zaměstnanci Milana Wagnera, který je předsedou odborové organizace základní organizace KOVO profesních zaměstnanců Teplárny Ústí nad Labem. Ta působí u pobočky ČEZ Teplárna Trmice a je součástí Skupiny ČEZ.

Volba členů dozorčí rady ČEZ probíhá v souladu se stanovami ČEZ s tím, že dvě třetiny členů dozorčí rady volí a odvolává valná hromada, jednu třetinu členů dozorčí rady ČEZ volí a odvolávají zaměstnanci společnosti. Členem dozorčí rady voleným zaměstnanci může být pouze zaměstnanec, který je u společnosti v pracovním poměru. Způsob volby a odvolání členů dozorčí rady volených zaměstnanci společnosti a jejich náhradních členů určuje Volební řád ČEZ, a. s., který také může stanovit, že se volby uskutečňují prostřednictvím volitelů. Funkční období jednotlivého člena dozorčí rady je čtyřleté.

  • Zdroj: OS KOVO

Praktické zásady používání OOPP

Informační brožura se zaměřuje na poskytnutí obecných informací o osobních ochranných pracovních prostředcích (OOPP) a na základní zásady nakládání s nimi včetně jejich typologie.
 
Poskytuje informace a návodnou instruktáž zejména zaměstnancům a zaměstnavatelům ve zdravotnictví, neboť právě tento segment byl v nedávné minulosti masivně atakován požadavky na zajištění OOPP z důvodu pandemie nemoci covid-19.

Publikace rovněž poučuje o správném oblékání i svlékání OOPP až do fáze nakládání s použitými OOPP v režimu odpadového procesu. Prezentuje se vhodná osvětová činnost a zdůrazňuje školení v předmětné oblasti, včetně příkladů nejčastějších chyb a nesprávností při používání OOPP. Pro hlubší studium problematiky je předkládán ucelený soubor odborných textů, doktrína a literatura, která čtenáři umožní zásadní rozšíření znalostí o OOPP. Obdobný přínos má právní rešerše. Zvláštní pozornost si zaslouží i přílohová část s prezentovanými výsledky cíleného výzkumu.

Publikace, kterou najdete v rubrice Knihovna BOZP/Ke stažení, vznikla s finančním přispěním z institucionální podpory na dlouhodobý koncepční rozvoj výzkumné organizace na léta 2018–2022 a je součástí výzkumného úkolu 07-2020-VÚBP Hodnocení a řízení pracovních rizik na zdravotnických pracovištích v kontextu protiepidemiologických opatření, řešeného Výzkumným ústavem bezpečnosti práce, v. v. i., ve spolupráci s HARTMANN – RICO a.s., v letech 2020–2021.

  • Zdroj: Výzkumný ústav bezpečnosti práce, v. v. i.

Analýza smrtelné pracovní úrazovosti v ČR v roce 2020

Článek se zabývá ukazateli smrtelných pracovních úrazů zaznamenaných v České republice v roce 2020 a dále jejich vývojem od roku 2011. Uvádí jejich charakteristiku vyjádřenou příčinami a okolnostmi, nehodami a zdroji nehod.
 
Dále uvádí druh zaměstnání, činnost, úkon a případnou indispozici zraněných zaměstnanců v okamžiku úrazu a také porušené právní předpisy. V příloze je tabulková část s přehledy a časovými řadami ukazatelů pracovní úrazovosti a okolnostmi pracovních úrazů.
 
  • Zdroj: BOZPinfo

Policy Brief VÚBP – Šikana v pracovních vztazích z pohledu zaměstnavatelů

Policy Briefs VÚBP, v. v. i., poskytují stručná shrnutí hlavních zjištění, výsledků a výstupů z výzkumných projektů a úkolů v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a dalších souvisejících oblastech, které řešil Výzkumný ústav bezpečnosti práce, v. v. i. Tentokrát je to podcast Šikana v pracovních vztazích z pohledu zaměstnavatelů.
 

V dalším díle ze série podcastů VÚBP, který vznikl pod patronací Ministerstva práce a sociálních věcí, jsme se zaměřili na fenomén mobbingu, bossingu a staffingu z pohledu zaměstnavatelů a vedoucích pracovníků. Mobbing, bossing či staffing má závažné negativní důsledky nejen pro zaměstnance, který je tomuto jednání vystaven, ale také pro organizaci, ve které se odehrává.

Tyto jevy jsou spojeny s častými a dlouhodobými pracovními absencemi, přináší také zvýšenou fluktuaci pracovníků a následně náklady na výběr a zaškolení nových zaměstnanců. Toxické pracovní klima ovlivňuje soudržnost pracovního kolektivu, podílí se na zvýšené hladině pracovního stresu, snižuje produktivitu práce a v konečném důsledku vede k finančním ztrátám organizace.

V případě mobbingu, bossingu a staffingu existuje také riziko, že dotčený zaměstnanec podá k prošetření orgánům inspekce práce podnět, který povede k uložení pokuty zaměstnavateli. Výjimečné nejsou ani případy soudních sporů v této oblasti, případně medializace případů a následné poškození důvěryhodnosti organizace. Proto je i pro zaměstnavatele důležité zajímat se o problematiku mobbingu a vztahové patologie na pracovišti a preventivně působit a minimalizovat možnost výskytu těchto projevů.

Přílohy:
  • Zdroj: Výzkumný ústav bezpečnosti práce, v. v. i.